“咱联系员工返乡直通车,恁达利员工问题不用担心”大老远就听到他的声音,电话铃声不短,边走边安排经济发展办公室落实工作,“光明乳业、庆安需要的口罩落实没、通鑫运输车辆需要落实手续…其他企业问题恁落实咋样了?”随着企业复工复产工作全面铺开,河南省新郑市和庄镇企业服务的“大管家”——和庄镇党委副书记、镇长马聪锋更是忙得不可开交,记者采访也只能在他去企业路上进行了。
一张作战图,压实责任严防控
在一进入办公室,就看到显著位置挂着企业防控作战图,企业复工情况、问题困难等一目了然。全镇400多家企业工地,商店超市1000多家,防控压力大,为此,马聪锋提出分组管理、精准服务,成立企业防控、商超批零防控、物流工地防控三个组,细化方案、要求,建立“一专班服务、两证两书备案(员工、企业疫情防控承诺书、员工新冠肺炎证明、车辆通行证明)、三落实到位(员工排查到位、隔离防控到位、承诺验收到位)”的1223工作机制。在企业巡察过程中,马镇长发现中储粮公司门口成百辆运输车排队等候,很多司机在路上闲转,还有人群聚集现象,存在安全隐患和防控盲区,他立马安排道路周边增加宣传标语、强化宣传氛围,抽调3名巡防队员全天候巡逻,提醒司机做好防控、避免聚集。并对接企业缩短车辆装载等待时间,加强车辆管理,确保复工复产企业防控监管全覆盖、无死角。
一张倒排任务表,精准服务保生产
为全面了解企业防控情况,马镇长总是不打招呼直接去企业督导,对于督导过程中登记不全、测温不到位等问题现场整改,在督导达利食品公司的时候,看到员工食堂就餐还有人员聚集现象,立马研究整改措施:“员工分批错峰吃饭、设置一人一桌,餐厅要分区域落实防控措施,要坚持严字当头,不能掉以轻心”。
在走访过程中,了解到遂成药业有条件生产酒精和84消毒剂,为缓解疫情防控物资紧张情况,马镇长第一时间联系相关单位询问审批手续如何办理,安排专人落实,并让经济发展办公室积极申请第一批复工企业,企业酒精、消毒剂生产线一投产,他立马联系后勤保障组定点采购,及时保障镇村疫线防控物资供应,还化身“推销员”,向其他单位推介,缓解疫情防控物资紧张情况。遂成药业的周总表示,他们企业生产的药品、酒精等,有的是疫情防控物资、还有治疗用的药品,这生产过程中面临很多困难。马镇长作为全镇三万人民的“大家长”,更是企业服务的“大管家”,防控物资、人员调配、企业难题…连续几十天奋战,让很多人吃不消,他却满腔干劲冲在疫线,没有有丝毫松懈,说实话企业很感动,他们也会做好防控、全力生产,争取“弯道超车”,打个漂亮经济翻身仗。
面对企业复工人员紧张、物资短缺、防控压力大等情况,马镇长明确提出“一专班督导服务、一体系压紧责任、一流程严格检查、一表格细化任务、一队伍应急处置”的“五个一”精准服务举措,按照分类管理、综合施策要求,对全镇企业复工意愿全排查,按类别分批次制定复工时间表,倒排任务,落实重点区域消杀、宣传防控等措施,做到防控措施“合格一个、复工一个”,精准调度,精准服务为企业复工复产保驾护航。
一张问题清单,强化保障除“烦恼”
为打通企业复工复产“最后一里地”,让企业少跑腿、早开工,马镇长逐个了解企业复工情况,现场指导“四上”企业疫情防控措施,安排专人配合企业完善复工手续,落实企业复工复产问题,个性问题限时解决,共性问题协调处理。面对采访,达利食品陈厂长表示,企业复工复产几经波折,员工很多是外地的,回来需要有手续、有车辆,是马镇长安排人专门落实。因为湖北销售订单下发到河南厂,销路不愁,但货物运输有困难、着急得不行,马镇长就给企业出“点子”,目前企业的省内物资统一调配到河南与湖北交接临时存货点,方便湖北运输,路通了,心就安了。现在员工已经对接大半,生产线也开足马力运转,安排的党建指导员、驻厂员全天候、全面服务企业复工复产,他们发展有信心。
无论大小问题,只要到马镇长这里,他都想尽办法解决处理,化身企业复工复产“大管家”,好评连连的“消防员”。在马镇长的带领下,为全镇复工复产企业解决各类问题30多起,几十家“四上”企业已经开足马力全面复工复产。
正是有很多马聪锋这样在基层疫线坚守和担当的干部,把责任装在心里、扛在肩上,落实到疫情防控的每一个环节,为经济发展保驾护航,才能春风化雨、山河无恙。(张松瑞)