中报网唐河9月30日讯:为全面贯彻落实省联社关于支持复工达产“百日营销竞赛”活动要求,唐河联社城郊信用社紧紧围绕县联社党委统一部署,坚守“支农支小支微”市场定位,筑牢支持复工达产政治责任,助力“六稳”“六保”,结合辖内工作实际,多措并举开展营销活动,为地方经济稳定发展注入强劲的“金融动力”。
提升技能,打造全员“排头兵”。城郊信用社建立“网点班子+客户经理+柜员”的分层营销体系,对辖内客户、商贸集市等走访资源进行梳理,排定走访计划,全方位推动业务发展,同时利用晨会和例会组织网点员工对金融产品的办理条件、流程进行反复温习、不断加强,提高主动营销的能力,提升金融服务的水平,同时制定措施,任务分解到人,充分调动全体员工积极性和能动性,做到“千斤重担人人挑,人人头上有指标”,按照工作计划和营销目标将任务细化分解到每个员工,压实责任,实现人人有任务,人人有压力,人人有动力,形成你追我赶的工作氛围,统筹推进存贷款净增和拓宽业务市场。
项目外拓,开辟营销“新阵地”。城郊信用社主任王金成带领员工在任务片区里进行“网格化”营销、“地毯式”排查,全方位、多渠道、深层次挖掘客户资源,坚持进单位扫户,进村庄扫人,进市场扫街,大力推广信e贷、惠唐贷、公积贷、家和贷以及金燕e贷等金融产品,将金融产品和服务送进村、送入户,把“百日营销竞赛”活动与信贷资产质量集中攻坚相结合,加大对市场商户、地摊经济等支持力度,为复工达产提供优质金融服务。
“风正时济,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭!”“百日营销竞赛”活动的冲锋号角催人奋进,唐河联社城郊信用社始终坚持规模与质量同步,内控与效益并重,与市场赛跑,与同业竞争,在争取“百日营销竞赛”活动全面胜利的同时,力争在唐河金融市场树立“人中、事中、口碑中”的崭新信贷形象。
供稿:张海燕
责任编辑:乔正飞 赵建华