三门峡农商银行党委委员李亚凯到渑池农商银行

7月9日，三门峡市农信办党组成员、三门峡农商银行党委委员李亚凯在公司金融部负责人张甲峰、风险管理部负责人梁杰陪同下，到渑池农商银行调研指导工作。

李亚凯一行先后来到渑池农商银行仰韶支行、城关支行，与客户经理深入交流，了解信贷投放、不良清收工作开展情况，要求抓好信贷基础管理，建好手工监测台账，做实做细做好全员营销和不良清收工作，实现工作业绩和收入水平的明显提高。

随后，李亚凯组织召开座谈会，渑池农商银行班子成员、部分部门经理、支行行长及客户经理参加会议。会上，与会人员逐一汇报了不良清收、信贷投放情况及当前工作中存在的困难问题和意见建议。李亚凯充分肯定了渑池农商银行工作所取得的成绩，要求与会人员深入落实市行党委工作部署，以“三大行动”为统领，扎实开展不良资产清收盘活和信贷专项营销活动，推动各项业务高质量发展。

结合渑池农商银行实际，李亚凯提出三项要求：

一要坚定信心。面对当前工作的差距和不足，要知耻后勇，痛下决心，坚定必胜的信心，营造严的氛围；要建立完善考核评价和激励约束机制，发挥好绩效考核指挥棒作用，鼓励引导机关员工、综合柜员积极参与到贷款营销和清收工作中去；要坚持全员营销、全员清收，锚定重点户，把好时间节点，做好过程管控，抢抓机遇，穷尽一切手段，推动信贷投放、不良清收取得良好成效。

二要紧盯目标。在信贷投放方面，既要注重数量又要注重质量，要开展好信贷专项营销活动，积极深入市场，对接客户，了解需求，“数量”上增户扩面；“质量”上要扎实做好贷款“三查”，保证贷款办理合规、风险可控，坚决杜绝“垒大户”、“以贷收息”、借冒名贷款等。清收方面要坚持全资产理念，全员清收，班子成员要结合各自分包的支行和前20大户，部门经理盯紧认领分包的50户，支行行长围绕个人重点清收的30户及辖内重点目标户，责任到人，挂图作战，确保日日有收获、月月见成效。要压实责任，一级抓一级、层层抓落实，坚持每天排名，营造“比学赶帮超”的干事创业氛围。

三要带好队伍。要班子带头，一抓到底，狠抓执行力，把握时间节点。要有奋勇争先的勇气和信心，强化党员意识，赓续红色基因，充分发挥支部战斗堡垒作用和党员先锋模范带头作用；要遵规守纪，守好政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律、生活纪律，知敬畏、遵法纪、守规矩，忠诚履职尽责，勇于担当作为；要有斗争精神，坚定必胜信念，面对困难和问题，永不言败，树立不达目标誓不罢休的坚强意志。

座谈会期间，三门峡农商银行公司金融部负责人张甲峰和风险管理部负责人梁杰分别就贷款营销、不良清收、风险防控等方面提出具体要求。（胡松涛、杨晨）