联系方式：0371-65055606 近日，“在推行DRGs的大环境下，院外康复能够作为公立医疗系统的补充，提高整个公立医疗系统的效率，降低成本，这一赛道将来还会有更快速的发展。”2021亚布力中国企业家论坛第二十一届年会上，新风天域联合创始人兼首席执行官吴启楠在接受专访时表示。吴启楠毕业于伦敦政治经济学院，获得经济学一级荣誉学士。加入黑石之前，吴启楠就职于瑞银集团(UBS)伦敦总部。
作为新风天域的CEO，吴启楠同时兼任易得康医疗、希愈肿瘤、新风大湾区医疗集团，深圳三九医院、Boxful公司、HelloToby科技和沛云医疗的联合创始人和执行董事长，顾连医疗的董事长。他对私立医疗机构与公立医院有着自己的理解。他认为，私立医疗机构为患者带来的价值与公立医院有很大差异，并互为补充。
由于计划做长期投资，他就要寻找在未来20年有足够的增量空间的行业。一番寻找之后，医疗行业成为他的首选。创业初期，吴启楠关注到中国养老领域的痛点，他在医疗大健康领域的第一个动作就是支持创立了医疗照护连锁机构。2019年7月，新风天域宣布与和睦家医疗达成最终收购交易协议。同年12月，新风天域以约13亿美元的交易总价，成为和睦家医疗的控股股东。
谈及收购和睦家医疗，吴启楠对说：“当时很多人认为我们买贵了，但好东西买的时候就是贵，然后过几年就觉得买便宜了”。
他认为，一个好的医疗机构不是在一两天内建成的，虽然疫情影响了2020年上半年的业务发展，但第二季度后期业绩增长速度加快。据透露，相比2019年下半年，2020年下半年和睦家医疗的EBITDA(税息折旧及摊销前利润)增长了约3倍。
谈及私立医疗机构与公立医疗机构各自的定位，吴启楠认为，公立医院更多的是为老百姓提供基本的医疗服务，确保每个人都能公平地享受医疗资源，“每一块钱覆盖的老百姓越多越好”。
但老百姓完成治疗后，就不能在公立医院继续住下去了，“不是说公立医院做得不好，是因为床位、医生与设备成本都很昂贵，如果一直在医院做观察、康复的话，就浪费了资源。公立医院能够为患者提供最大价值的是前面3天。”他总结道。
谈及投资逻辑，吴启楠有自己成熟和完整的思考，他认为应该重点布局五个细分赛道。比如，高端医疗，吴启楠表示，已经看到高端医疗服务的需求非常大，而且年轻化的客户还在增长;康复产业，他表示，新风天域已经在康复产业领域做了很大的投入，今年还有新的投资。在推行DRGs的大环境下，院外康复能够为整个医疗系统提高效益，降低成本，业务模式清晰;居家护理，吴启楠认为，为缓解紧张的医疗资源，同时解决老龄化社会的照护需要，医疗服务领域一定会有居家化的趋势。居家化能够做一些相对非急性的医疗服务;大湾区医疗市场，大湾区医疗市场的潜力基于大湾区经济的快速增长和医疗需求;肿瘤治疗，新风天域已大力投入并将在未来继续布局。在北京、香港，新风天域都布局了与肿瘤医院的合作。
吴启楠还指出，院外康复与公立医院是一个互补的关系。据了解，目前部分公立医院推出DRGs(疾病诊断相关分组)，通过疾病诊断分类定额支付标准的制定，床位周转率得到一定的提升，缩短病人的住院天数，减少诱导性医疗费用支付。
以术后病人举例，他表示，做完手术两三天之后，把病人送到一个专业的康复医院进行康复，一方面能够使公立医院的资源得到更有效的使用，成本得到控制，另一方面也对病人的康复质量有更好的提升。
“你会发现，私立医疗机构为患者带来的价值与公立医院存在很大差异，在公立系统里做起来效率较低的一些事情，可以交由私立系统完成，提高资源的使用效率。”他分析，私立医疗机构与公立医院更多的是互补，而不构成直接的竞争关系。
如今，医药、大健康产业的规模正不断壮大。吴启楠指出，中国当前的医疗支出基数较低，随着人们生活水平的逐步提高，医疗健康的需求会快速增加，预计中国医疗支出的年均增长率将在20%以上。
近年来，民营医院得到快速发展，虽然补充了国内的医疗资源，但也存在一些争议。吴启楠称，利润不应该是医疗机构追求的唯一目标，任何医疗机构都应该将患者的安全和医疗质量放在首位。
“质量高了，利润与商业价值自然就会提升，这一点被很多急于赚钱的私立医疗机构所忽略。”他称，只有继续严监管，才会有更多高质量私立医疗机构的出现，私立医疗行业也能得到更好发展。
责任编辑：练岚
