前格力TRIZ技术专家加盟猫鼬工厂

　　近日，MATRIZ三级专家、前格力TRIZ专业技术委员会会长于娜与副会长强峰共同加入了国内TRIZ落地品牌——猫鼬工厂。猫鼬工厂是主打以TRIZ为核心方法论的产品战略创新咨询服务品牌，以独家的产品战略金三角，为企业提供产品创新、技术攻关、技术规划方面的培训、赋能和咨询服务。猫鼬工厂是与华为合作十三年的创新合作伙伴;也是大飞机项目的合作者，协助其突破全球技术封锁。2008年，猫鼬落地，开始第一位客户GE并开始服务华为;2009年，猫鼬工厂举办第一堂TRIZ公开课，开启TRIZ创新之旅。

　　于娜曾任格力TRIZ专业技术委员会会长。在格力任职期间，于娜首创格力"五创融合"模式，自主建立公司内部TRIZ创新方法人才培养及认证体系。她个人的TRIZ项目曾获中国创新方法大赛全国总决赛一等奖，辅导的项目每年屡次获得省、市级大赛一等奖。

　　TRIZ，即"发明问题解决理论"，通常用于指导企业研发与产品创新，是前苏联发明家、教育家与1500多名专家，通过对250万份发明专利进行收集、研究、整理、归纳、提炼和重组，建立出的一整套体系化、实用的解决发明问题的理论。

　　于娜坦言，她最终选择加入猫鼬工厂，主要是希望能够打通研发的前后端，更加高效地按照合理途径寻求产品与技术难题的创新性解决方案。猫鼬工厂多年来服务了众多不同领域的企业，会带来更多的创新融合，进一步助推TRIZ在国内企业的发展和进化。2010年，猫鼬工厂创建了国内首个创新中心，成为101家全球500强企业的创新合作伙伴;2011年，引进CIP创新认证体系，帮法国电信打造创新中心和创新流程，第一年孵化的产品，即获IF奖。

　　目前，TRIZ理论已经被众多世界级公司如波音、三星、宝马、法拉利、松下等广泛应用于解决重要技术问题，TRIZ的成功运用对于攻克技术难题、缩短产品开发周期、解决技术降本等起到了关键作用。TRIZ理论还能预测技术进化趋势，企业掌握这些趋势可提前进行技术战略布局与未来产品开发，大幅领先竞争对手。因此，近年来国内众多知名企业相继引进TRIZ作为企业创新支点。

　　作为创新加速器，猫鼬工厂每年帮助客户解决50项技术难题，直接产出专利200项，间接专利3000项，成功上市10个创新产品，为客户创造可论证的价值超过5亿。2012年，联合美国InnovationEdge，召开国内首次开放式创新峰会并连续举办了三届CoDev创新峰会;2013年，从“创新培训”转向“创新赋能”，提出“落地式培训”的概念。

　　猫鼬工厂的核心方法论是被称为“专利金手指”的TRIZ理论。TRIZ，即"发明问题解决理论"，是一套完整的创新问题解决理论，提供了解决创新过程中各种冲突和问题的可行路径、模式和工具，被认为是当今世界上科学、高效的方法。TRIZ理论已经被三星、GE、西门子、英特尔、奔驰等越来越多国际著名企业应用，是指导他们产品与研发工作的重要理论和工具。

　　猫鼬工厂创始人罗佳表示，"TRIZ落地的首个支撑点就是一支王牌工程师团队，虽然很多人接受过TRIZ培训，但大部分人实战能力有待考核，可以在一家企业把TRIZ体系建立起来的人更少，而于娜和强峰是其中的佼佼者，既然我们希望通过'产品战略金三角'帮助中国企业参与并赢得全球竞争，那么就应该推广已经成熟的经验"。

　　2020年，猫鼬工厂正式推出“产品战略金三角”，即产品战略金三角=研发技术硬实力 + 产品概念软实力 + 技术规划巧实力。其中，研发技术硬实力，是指TRIZ技术攻关赋能，包括TRIZ技术创新难题求解、以客户为中心的技术降本等;产品概念软实力，是指产品创新赋能，包括产品战略规划、前端产品企划、后端营销策划等;而技术规划巧实力，是指以客户为中心的技术规划，包括趋势研究、未来场景研究、战略定位、竞品技术进化、产品路线、技术路线。

　　据悉，于娜与强峰共同加入将作为TRIZ合伙人负责业务推进，加速猫鼬工厂赋能中国企业创新力的进程。

责任编辑：何琼