念好乡村振兴人才“五字经”

　　脱贫摘帽不是终点，而是新起点。众所周知，产业振兴是乡村振兴中十分重要的一环，而产业振兴必须有人才支撑。只有念好人才振兴“五字经”，才能为乡村振兴提供强大的人才支撑。

　　组织振兴“领”。随着乡村振兴战略的持续深入实施，基层工作将面对更多复杂性和挑战性，这对驻村干部和工作队员的能力素质提出了更多更新更高的要求。乡村人才振兴必须以组织振兴为前提，选派驻村第一书记和工作队员要能“过五关”。俗话说：“群雁高飞头雁领”，第一书记作为村级党组织建设的组织者，能够加强领导能力，认真贯彻落实党的方针政策、促进产业融合，将“领头雁”力量展现在基层工作的方方面面，确保发挥基层党组织队伍在发展农村经济中的“领头雁”作用。

　　搭台筑巢“引”。乡村振兴，人才是根，由于乡村在资源、平台、机遇、就业条件等优质资源相对匮乏，导致人口外流、人才外溢等现象较为突出、致力于基层建设的青年人又少之又少，如何吸引更多优秀人才到乡村振兴事业中奉献青春与智慧是重点又是难点。引进乡村振兴人才要扩宽渠道，引导和鼓励高校毕业生、本土创业能人到最艰苦的乡村工作和创业，为乡村振兴提供人才“源头活水”;要用好乡土情结，以乡情乡愁为精神纽带，创造有利政策条件，吸引更多的青年人选择服务家乡;要健全和完善创业扶持机制，结合当地特色优势，引进一批具有本土特色的产业项目，解决返乡创业过程中面临的融资、用地、服务、风险应对等难题，不断优化基层优质资源配置。

　　多从举措“育”。引进外来人才能为乡村振兴注入新鲜血液，“乡土”人才的培育，是壮大人才队伍的主要力量，“乡土”人才生于基层，扎根在基层的各行各业，培养“乡土”人才，要“走出去”与“引进来”相结合，组织乡土人才到发达地区学习先进经验，让他们开阔眼界，掌握实用知识，同时聘请专家到本地开展集中培训和指导，提高农民技能水平和文化素质，让其爱农业、懂技术、擅经营，使“乡土”人才成为乡村振兴的“主心骨”。

　　知人善任“用”。知人善任，方可人尽其才，才尽其用。在重用人才上，要按照不同人才的专业特长、兴趣爱好等进行分类，把合适的人才放在合适的位置，让各类人才用在刀刃上;要善于发掘乡村有用之才，注重在基层培养、磨练和重用人才，摒弃“论资排辈”的“老观念”，吸纳政治素质好、职业技能强的乡土人才进入“村两委”，夯实基层党组织不断激发人才创新力和战斗力。

　　做好保障“留”。人才留不住成为农村发展长期面临的难题，笔者认为留住基层人才要完善基层人才待遇提升配套政策。物质激励，提升经济待遇，在待遇上给予基层干部足够的保障;丰富考核管理，打破“大锅饭”;减负激励，在工作上为基层干部减负，明确职责，合理安排基层干部，让每一个基层干部都有相对平衡的工作任务量，所谓“文武之道一张一弛”。选拔激励，对在基层服务能力强、踏实务实的干部，优先选拔为乡镇领导干部、考录乡镇机关公务员，给想干事的基层干部创造机会，解决人才后顾之忧。

　　“治国经邦，人才为急。”乡村振兴的“冲锋号”已吹响，我们要按照习近平总书记的要求，始终强化乡村振兴人才硬支撑，鼓励更多有志向、有抱负的青年人才投身振兴乡村的伟大事业中来，奋勇奔向农业强、农村美、农民富的美好未来。

　　(作者：钟逸 作者单位：云南省金平县委组织部) 责任编辑：练岚