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12月12日，云南后谷咖啡董事长熊相人先生在昆明连云宾馆媒体见面会上坦言，在云南省委、省政府、德宏州委、州政府和芒市委政府的大力支持下，后谷咖啡贷款余额21亿元，用于带动五万多户、近30万农民发展种植咖啡27万亩。后谷咖啡建成33000吨速溶咖啡生产线。
而亚洲咖啡协会副秘书长会后还对记者补充说， 2015年4月-2018年6月间，后谷咖啡耗时38个月，分别从3家金融机构获得了新增贷款35.2亿元，（一家29亿、一家5.2亿、一家1个亿，其中5.2亿是贷转存业务实际没有增加，另外两家30亿后谷咖啡付出了近十亿元的融资成本，那么30亿减去10亿融资成本只剩20亿，另外，三年多下来其他八家金融机构“趁热打铁”，借机抽走了后谷10个亿的到期贷款至今没有续贷、再减去三年多支付了8亿元的银行利息，最后用于生产经营的净投放量仅有2.亿元，周转率仅为1：0.1）年报上看似银行给予了较大的支持，但用于企业的发展上少之又少，反复的还本付息让企业陷入极度的困苦之中。
在巨大的压力面前，熊相人董事长和后谷咖啡高层提出了八条措施和两项诉求，其一：以咖农利益为核心，确保现金收购不打“白条”。将有限的资金用于现金收购农民的咖啡鲜果，并且收购价格保持在每公斤2.2至2.5元之间（其他公司收购价格只在每公斤1.6至2元之间），最大程度保证了农民的利益。措施二：积极向外争取更多合作平台。（目前已与昆产投、中信国安、中信出版集团等国企央企有了初步合作）。措施三：扩大终端市场销售和渠道建设，力争明年底，终端市产销售新增十五亿元，增强企业的现金流和盈利能力，并与长三角、珠三角地区企业合作积极响应云南省“绿色食品牌”号召，推出安全健康系列产品以适应市场需求，快速实现企业消费升级！
谈到措施四时，熊相人董事长还说道，后谷是中国唯一一家拥有自主知识产权的咖啡速溶粉生产线的本土企业，是国家工信部公布的“2016年智能制造试点示范（速溶咖啡智能制造）企业，出口集成总包企业。在全世界只有德国、丹麦等少数国家和后谷拥有生产制造咖啡工业设备的能力，而后谷依靠多年自主研发生产经验，成功将一套设备成本降低40%。以一套一万吨速溶咖啡冻干粉生产线为例，欧洲（德国、丹麦为主）的设备售价需2.2亿美元，而后谷制造的设备售价仅为1.5亿美元，仅为欧洲设备售价的60%左右。后谷工业速溶产品出口全球52个国家，产品质量完全符合欧洲、美国等国标准。目前公司也在与中南半岛的越南、缅甸、老挝和南美洲、非洲等国家商谈咖啡工业设备出口项目，工业设备出口计划一旦实施，将为后谷带来可观利润，实现后谷可持续发展。
而其措施五是打造全国具有影响力的集康养、文旅、生态、温泉、产业开发为一体的芒市咖啡小镇！该项目已通过省建设厅规划评审。措施六是后谷咖啡准备将自主知识产权、专利、商标全面评估，通过抵质押，获取一部份资金，缓解时下困境。措施七是谋划用好交易中心平台。后谷力求通过现有的重庆、云南、上海交易中心为平台，与各大国企、央企联合打造全国最大的国际咖啡交易中心，力争在2025年前在咖啡交易市场上取得一定的话语权，为中国咖啡事业发展提供价格体系保障。措施八则是后谷咖啡愿意以债权债务平移的方式来寻求无论是外资还是内资的全面战略合作。对此，熊相人先生解释道，应该说在一年前，后谷是不接受外资参与合作的，现在企业全面开放搞活，只要有意向参与后谷全产业链开发的企业，我们什么条件都可以谈，目的只有一个：顺应时代、抱团发展！
胡路先生在提到后谷咖啡的两点请求时谈到，第一：恳请政、银、企合作，先寻找10—15家左右的各行业省级以上龙头企业做示范，在“无还本续贷”的基础上，能够再给予“挂欠息两年”的政策支持。可喜的是，目前已有一家金融机构为后谷办理了无还本续贷，同时让我们写了一份缴纳利息的承诺，该金融机构并没有将后谷划入不良。如果金融部门都能够像这家机构一样给出缓冲政策，那么目前绝大多数像后谷这样，产业有前景、产品有市场但也有实际困难的企业就都能够走出困境、重振雄风！
第二：恳请法院在执行财产诉讼保全时，能更加严格等值查封、只查封股权和资产，账户少封。严格区分“老赖”对象和充分理解有责任、有担当的实体企业所遇到的困难是暂时的；只要大家保持定力、坚定信念，相信党中央、国务院和云南省委、省政府是一定有能力、有智慧支持好、发展好我们民营企业的！
（中报网云南记者张耀辉 责任编辑陈翮）
